Jenseits des Gehalts: Das wollen Angestellte wirklich!

Die Zeiten, in denen sich Arbeitgeber die besten Talente aussuchen konnten, sind vorbei. Denn der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren hin zu einem Arbeitnehmermarkt entwickelt. Heute haben Angestellte die Wahl und können sich ihren Job buchstäblich aussuchen. Doch warum ist das so? Es liegt nicht unbedingt daran, dass die Arbeitskräfte qualifizierter sind, sondern vor allem an einem Mangel an verfügbaren Fachkräften. Die Nachfrage nach Mitarbeitenden ist also höher als das Angebot. In so einem Fall entsteht ein Ungleichgewicht zugunsten der ArbeitnehmerInnen, da Unternehmen um qualifizierte Fachkräfte konkurrieren müssen. Diese wiederum können deshalb höhere Gehälter, bessere Arbeitsbedingungen und zusätzliche Benefits fordern. Die Machtverhältnisse auf dem Arbeitsmarkt haben sich also zugunsten der ArbeitnehmerInnen verschoben. In diesem Artikel werden lernen Sie die drei Dinge kennen, die den Angestellten von heute wirklich wichtig sind und wie Sie und Ihr Unternehmen darauf reagieren sollten, damit Sie letztlich am neuen Arbeitnehmermarkt die Nase vorn haben.

1. Flexible Arbeitszeitmodelle

In der heutigen Zeit haben die Menschen oft vielfältige Verpflichtungen außerhalb des Berufs. Stellen Sie sich eine top ausgebildete Fachkraft vor, die ideal für Ihre seit langem offene Stelle passen würde. Sie hat die richtige Ausbildung, die nötigen Referenzen in der Branche und ist eine alleinerziehende Mutter. Sie sucht nach Arbeitgebern, die ihr flexible Arbeitszeitmodelle ermöglichen. Ein Unternehmen, das ihr diese bieten kann, hat somit einen klaren Vorteil, wenn es darum geht, talentierte und engagierte MitarbeiterInnen wie sie anzuziehen und langfristig zu binden. Denn die Vereinbarkeit von Beruf und Familie gewinnt zunehmend an Bedeutung. Auch gut ausgebildeten Vätern wird die Zeit mit der eigenen Familie zunehmend wichtiger. Außerdem streben viele Menschen eine ausgeglichene Work-Life-Balance an. Denn die eigene mentale und körperliche Gesundheit erreicht heute bei vielen einen weit höheren Stellenwert als noch vor einem Jahrzehnt. Deshalb sind flexible Arbeitszeitmodelle so wichtig. Unternehmen müssen sich darauf einstellen und Lösungen wie Teilzeitmodelle, Homeoffice oder Gleitzeit anbieten, um sich im Kampf um die neuen Fachkräfte am Arbeitnehmermarkt durchsetzen zu können.  

2. Kinderbetreuung

Für viele Angestellte ist die Kinderbetreuung eine der größten Herausforderungen. Unternehmen, die firmeninterne Betreuungsmöglichkeiten für Kinder anbieten, können sich als familienfreundliche Arbeitgeber positionieren. Solche Angebot sind in Ihrer Firma nicht finanzierbar oder aus anderen Gründen nicht umsetzbar? Dann kooperieren Sie nach Bedarf mit externen Betreuungseinrichtungen und Partnern. Dies wird von Fachkräften geschätzt und leistet einen wertvollen Beitrag zur Mitarbeiterbindung. Wichtig ist, dass Leistungen wie diese tatsächlich an die relevanten Fachkräfte kommuniziert werden. Wenn Sie dies tun, ist Ihr Unternehmen bereits klar im Vorteil.

3. CSR-Konzepte

Corporate Social Responsibility (CSR) gewinnt immer mehr an Bedeutung. Die Menschen legen Wert darauf, dass ihr Arbeitgeber soziale Verantwortung übernimmt und sich für Nachhaltigkeit und gesellschaftliches Engagement einsetzt. Unternehmen, die ihre CSR-Maßnahmen aktiv umsetzen und auch kommunizieren, ziehen nicht nur engagierte Fachkräfte an, sondern stärken auch intern ihre Arbeitgebermarken.

Angestellte bekommen diese Vorteile bei Ihnen? Dann zeigen Sie es auch!

Es ist klar, dass Unternehmen, die die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Angestellten verstehen und darauf reagieren, einen klaren Wettbewerbsvorteil haben. Eine gut kommunizierte Arbeitgebermarke ist dabei entscheidend. Dabei bietet vor allem das Medium Video herausragende Möglichkeiten, Ihre Unternehmenskultur, Werte und attraktiven Arbeitsbedingungen authentisch und aufmerksamkeitserregend darzustellen. Geben Sie zum Beispiel Einblicke in den Arbeitsalltag, lassen Sie Mitarbeitende zu Wort kommen und transportieren Sie Ihre Vorteile mit authentischen Emotionen. Dadurch stellen Sie als Unternehmen eine starke Bindung zu potenziellen Fachkräften her und positionieren sich als attraktiver Arbeitgeber. Mit relevanten Wettbewerbsvorteilen, die auf die Bedürfnisse der Angestellten von heute tatsächlich eingehen und der Verbreitung ebendieser - idealerweise anhand von Videos - werden Sie als Unternehmen die Herausforderungen des Arbeitsmarktes meistern und langfristig qualifizierte Fachkräfte gewinnen und binden.